“排长”作为队伍最下层的干部岗位险些是每名新结业军校学员发展进步的必经之路对于刚刚迈出青葱校园满怀理想理想却尚有一身稚气的新排长们怎样完成从“学员”到“排长”身份的转变我联合自己从战士到干部的服役履历，特别是通过众多优秀下层和机关干部所教授的履历方法，就新结业学员应该如何尽快适应情况、融入队伍、明确偏向、开展事情，谈谈我的一点看法。一、要尽快转变角色所谓“心态决议状态、定位决议职位、眼界决议境界、思路决议出路”。

从军校学员到下层一线带兵人，既是一种角色的转变，一种身份的转变，也是一种定位的转变，一种职责的转变，更是我们军旅人生的重要开端。首先是要实时转变心态。这里要转变的就是从被治理者到治理者的心态。

当学员时，只要定时间节点落实课表摆设即可，费心自己的事多，费心别人的事少。而排长则否则，上有中队主官，转达任务摆设；下有战士，小到宁静康健、思想心理，大到学习训练、考核结果等等，排长都是第一责任人。

而且夹在连队主官与战士群体之间，事情头绪多，思想压力大，肩上担子重。所以要想当好这个新排长，就先得以“从零开始”的态度，把心收在连队，眼里装着战士，头脑里想着兵事。只有全盘掌控连队情况，才气在上级询问时对答如流，对于种种暂时事务也有能力灵活应对，实时高效做出处置惩罚。

其次是要理性解开心结。这个“心结”源自自身，那就是自我原本的青云之志与下层艰辛情况之间的矛盾，是军校所学专业技术与下层岗位任职需要之间的矛盾。对于这个普遍性问题，我认为，第一，武士这个职业就是奉献，岗位只有革命分工差别，没有贫富贵贱之别，机关的顾问做事与边关哨所的哨长也并无区别；第二，作为“将之初”，扎基本层、融入下层、相识下层、带好下层，是走好军旅人生的必由之路，是发展进步的重要门路，所谓“做事先做人”，作为军队行政干部如果连下层治理都抓欠好，那谈何理想理想？最后是要熟悉岗位职责。身为一名一线带兵人，熟悉掌握上级的生长思路、队伍的任务要求、事情的制度原则，以及作为干部所应具备的岗位职责、素质能力和及格尺度，是引导自己如何安身驻足、开展事情的重要指南，也是明确自身努力偏向的必备条件。

“思路不清学《纲要》，尺度不明学《条令》，方法不多就带头干。”只有在日常事情训练中不停学习积累下层事情履历方法，努力提升自身的政治素质、军事素质、文化素质、专业素质以及组织指挥能力，才气更好地领导主干抓好队伍治理，确保各项事情有序开展和队伍内部宁静稳定，完成好上级赋予的各项任务。二、要尽快熟悉情况学员在校期间生活情况较为简朴，与周围的人际关系也更容易相处。而作为下层队伍的排长则差别，在干部群体中，有上级首长与自己之间的附属关系，有机关干部与自己之间的指导关系，有连队主官与自己之间的向导关系，另有本连队和其他连队平级排长与自己之间的比力关系等等。

在与战士群体的相处中，则又有排长与主干、士官、义务兵之间的种种关系，线多、面广，更为庞大。所以尽快熟悉情况以弥补自己事情履历上的不足，是新排长到任后打开局势、开展事情的重要前提。首先要注重广泛交流。

自己要善于使用种种时机与上级向导、机关干部、友邻同僚、下属战士等多接触、多交流。对上级，不要太紧张羞涩，凡事勤跑腿，做到多请示、多汇报；对平级，有事没事多串门、多通气，分析事情、分享方法、相互担待；对下级，斗胆和大家打成一片，多相识大家的想法，多听取大家的意见。只有在多问、多听、多记、多学习中，才气总结好的履历做法，实时纠正自身缺陷不足。

在交流中，还可以从中相识掌握本单元历史、荣誉、事情、任务、人际关系等基本情况，有助于新排长尽快适应情况，融入团体。其次要开展深入谈心。

对本单元事情能力强、群众基础好的老主干要重点多谈心，一方面多倾听他的事情理念、带兵方法、治理手段以及对队伍生长建设的看法，另一方面在以心谈心中，结交情感，赢得信任，对日后更好地开展事情、获得支持有重要作用。而对于平时事情体现不突出或性格有缺陷的“落伍战士”，则要做到多加关注，深入相识掌握造成他现实状况的症结在那里，无论是增强管控和引导，进一步严格其自我要求，还是着重体贴和勉励，谈心交流中努力资助他解决难题、助其发展成才，都能资助他们尽快走出“逆境”，从而不停提高队伍的凝聚力和宁静治理水平。最后要善于总结分析。

在对自己所在单元的历史传承、政治气氛、生活情况、训练水平、作风纪律以及人员思想等基本情况有了较为全面的相识后，就要凭据自身岗位面临的现实情况，着手在流程背后总结纪律，在结果背后分析方法，在表象背后发现问题，深入剖析、客观评价、取长补短、对症下药。对于连队的优良传统、好人好事要进一步传承、勉励和发扬，而针对现实存在的短板、毛病，则要多去学习有用的知识，多去积累须要的履历，多去思考解决的方法，为自己日后事情的有力开展打下坚实基础。三、要尽快树立形象通常新干部一上任，无论是上级还是下级都市持怀疑的态度对其举行一番审视，而初次亮相所形成的第一印象往往会发生很是久远的影响。

所以“第一枪”要是打响了，则会立刻在队伍中绽放色泽，赢得上级的信任和下属的尊重，为建设起崭新的人际网络打下基础，对日后事情的开展更有事半功倍的效果。反之要是“第一枪”就打闷了，形象则会一落千丈，后面的日子也会变得难过，再想翻身更难上加难。就新排长应该怎样树好形象，我认为要做到以下三点：第一是要严于律已。

干部与战士，虽有军衔级此外差异，但在职业操守上并无差别，新排长走马上任首先不能跟战士搞特殊化。不仅在事情生活中要落实好“五同”，甚至还得。

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