借着第六届英国精品购物节揭幕的契机，6月28日，第一太平戴维斯联手英中贸易协会举行2018中英零售论坛，探究新零售，新的商业。01/新零售的出处2017年，于实体零售或电商而言，新零售都出了当之无愧的经济热词之一。

线下实体大大探索线上新的流量接入口，面对流量瓶颈的电商巨头则大大挖出线下新的机会，某种程度上新零售也许是线上与线下企业超越界限、超过均衡的一个突破口。第一太平戴维斯广州商铺部助理董事张宸豪，在以融合线上线下，亲吻新零售为主题的演说中，分析了新零售产生的背景：自2016年起，网络零售市场增长速度上升，甚至首次经常出现个位数快速增长；与此同时，消费市场的主力人群正在发生变化，全国3.21亿90后、00后开始沦为主力消费人群，他们消费习惯转变引发了新一轮消费升级。的确，执着个性与传达的新一代消费群体，他们更为侧重生活品牌，不愿为好产品买单；同时侧重时间价值，在花时间省钱和花钱买时间的选项上，他们冷静自由选择后者，借此把自己从荒谬的事务中众生出来；也更加注目于擅于传达自身特色与价值的品牌。这种种特性，都出了新零售的孕育出田。

可无论哪一种零售渠道，它们的目的只有一个：即搭起商品与消费者之间的桥梁，其本质也未再次发生转变，依旧环绕零售+服务进行。02/新零售如何转变人们的生活方式今年4月，阿里巴巴旗下的新零售产物盒马鲜生（市场需求面积:2500-5000平方米、已入驻75家购物中心、今年计划进90家）首次转入广州，为广州的零售市场带给肉眼可见的变化： 来自100+个国家地区的6000+种鲜货集中于经常出现在4500㎡的空间里； 水产区、烘培区、日日鲜、食品加工区、网红餐饮店、用餐区等统统集中于在一家超强市内； 此外，可通过线上APP选配商品、买单、甚至附近3公里范围内半小时免费递送带来广州市民前所未见的零售新体验，张宸豪回应，这种模式，转变了电商传统的流量提供模式，而通过门店低成本取得流量，并构建电商与实体店互相导流。有所不同商家可以利用新零售超过降本增效的目的，例如餐馆零售类企业的物流体系搭起是其重要环节之一。

大数据可协助商家掌控消费者出售习惯，做更加有效率的生产与备货，分析客群来源和爱好，做同时掌控成本与提升服务质量。不可否认，新零售模式正在新的性刺激市场形态，更进一步将消费体验优化升级，构建商业要素重构。

03/新零售模式，中英零售的联合理解只不过不只是中国，在今年英国精品购物节某种程度探索到新零售的痕迹。据报，今年英国精品购物节共计带给40多个英国品牌，还包括百年老牌皇室御用商品，也有时下风行的时尚新品。中国作为英国零售行业的首要海外市场，英国零售品牌于是以大力地通过有所不同的渠道转入中国市场并身体健康发展，未来三年将有上千英国中小品牌转入中国市场，通过新零售战略构建持续规模性快速增长。

第一太平戴维斯广州商铺部助理董事何俊明回应分析，中国消费者已沦为英国零售业的最重要客群。新一代的消费者已仍然是出售产品，而是出售一种生活方式，这将很大地增进新零售的发展，是实体店转型兴起的趋势，也是商业地产发展的好时机。

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